此刻，新加坡港。

晨光似被南海的碧波洗练过的碎金，斜斜洒在超佳物流亚洲枢纽仓的银色穹顶。

这座占地50万平方米的仓储中心，如一头蛰伏的钢铁巨兽，在晨雾中透着科技的冷光与生机。

罗亦轩身着深灰色定制西装，袖口露出的百达翡丽腕表泛着低调的光泽。

他身后跟着四位欧美天使基金的投资人：华尔街的老牌投资人约翰、硅谷风投女王索菲亚、中东主权基金代表卡里姆、欧洲物流协会理事马库斯。

晨光似被海水洗过的碎钻，洒在超佳物流的智慧仓储中心。

银色的货架高达20米，AGV机器人沿着轨道穿梭，将包裹精准送到分拣台。

顶部的智能摄像头实时监控，屏幕上显示着“分拣准确率99.98%”的字样。

四人的目光刚触及仓储内部，便不约而同地露出惊叹。

汪明月身着炭灰色修身职业套装，短发利落地挽至耳后，露出光洁的额头与线条利落的下颌。

她热情地说：“请随我来。”

她手中握着一台搭载超宝自研系统的平板，指尖轻划，仓储顶部的智能灯带便随之亮起，暖白的光线下，20米高的银色货架如森林般林立，AGV机器人沿着磁轨穿梭，车身印着超佳物流的绿色LOGO，每台机器人的货叉都精准托着包裹，误差不超过2毫米。

汪明月带着对自家技术的自信，清亮地说：“这些AGV机器人的核心芯片，来自大宋能源的子公司大宋半导体，运算速度比行业平均水平快30%，续航能支持12小时连续作业。更关键的是，整个仓储的能源系统是‘闭环循环’——屋顶的光伏板面积达10万平方米，日均发电量8万度，能满足仓储35%的用电需求；地面铺设的地砖发电模块，每平方米承重500公斤，员工行走、机器人穿梭产生的动能，能转化为电能储存进超宝的储能电池，每年可减少碳排放1200吨。”约翰走上前，俯身观察地砖上的细微纹路，指尖触到微凉的表面。

他疑惑地问：“汪总，我考察过全球20多家顶级物流仓储，能把环保与效率结合得这么好的，超佳是第一家。但我有个疑问，这套系统的投入成本比传统仓储高40%，多久能回本？”汪明月点开平板上的“协同收益”图表，微微一笑说：“约翰先生，您看——超佳饮料每年有1289亿货值的产品从这里发往东南亚，这套系统让分拣效率提升50%，物流成本降低8%，单这一项，每年就能为超佳饮料节省96亿；超宝的环保材料通过这里转运至欧洲，冷链损耗从15%降到5%，每年减少损失30亿。加上外部客户的服务费，这套系统的投资回收期是3年，比行业平均的5年缩短近一半。这就是秦总常说的‘协同创造价值’，不是单一环节算账，是整个产业生态共赢。”

卡里姆指着货架上整齐码放的超佳美颜饮料箱，饶有兴趣地说：“我在迪拜的超市里，看到超佳饮料的货架总是满的，原来背后有这么高效的物流支撑。如果超佳物流进入中东，能不能帮我们的王室基金降低农产品进口成本？”

汪明月调出中东物流规划图，自信地说：“当然可以。我们计划用这次融资的20亿美元，在迪拜建区域枢纽仓，采用和这里一样的智慧系统，同时搭配超宝的低温储能设备，能将中东农产品的进口损耗从20%降到8%。您知道，中东的新鲜蔬菜80%依赖进口，物流成本降低1%，就能让当地民众的菜价下降0.5%，这既是商业收益，也是社会价值。”

罗亦轩一直站在观景台沉默观察，此时终于开口。

他称赞说：“明月，超佳物流的厉害之处，不是有多少机器人、多少货架，是把‘物流’变成了‘产业纽带’——连接超佳饮料的生产与消费，连接超宝的技术与市场，连接不同国家的需求与供给。这才是物流的终极意义，不是‘运货’，是‘传递价值’。”

离开智慧仓储，车队驶向超佳物流的新加坡空港基地。

远远望去，停机坪上的货运机群如银色的雁阵，6000架飞机中，既有波音777这样的大型货机，也有大宋能源与空客联合研发的电动货运机，机身喷涂着“绿色物流”的标语，在晨光中格外醒目。

汪明月指着停机坪东侧，自豪地说：“那50架蓝白相间的，就是我们的电动货运机。续航2000公里，载重15吨，适合东南亚短途航线，每架飞机的运营成本比传统燃油机低60%，零碳排放。我们计划用这次融资的30亿美元，再订购200架，覆盖东南亚所有主要城市。”

马库斯是物流领域的专家，他走到一架电动货运机旁，仔细查看机身的电池舱。

他严谨地说：“电动货运机的电池寿命是多久？充电设施的覆盖能跟上吗？”

汪明月递给他一份报告，又介绍说：“电池寿命5年，可循环利用，报废后由超宝回收提炼贵金属，实现‘零浪费’。充电设施方面，我们已和东南亚12个国家的机场签订协议，共建‘物流充电网络’，每座机场配备10个超快充桩，30分钟可充电80%。更重要的是，这些充电桩的电力来自超佳能源的光伏电站，真正实现‘全链路绿色’。”众人登上一架波音777货机的机舱，内部宽敞明亮，货舱壁上贴着超宝环保材料制成的隔热膜，角落的温湿度传感器实时显示数据。汪明月指着货舱内的智能固定装置，解释说：“这架飞机主要负责跨洲际运输，比如将超宝的航天材料从夏国运到老美的NASA，将大宋智慧手表从东南亚运到欧洲。这套装置能根据货物重量自动调节固定力度，减少运输损耗，超宝的精密材料通过它运输，损耗率从3%降到0.5%。”

罗亦轩走到机舱窗边，望着远处繁忙的新加坡港，忽然问：“明月，超佳物流的全球配送网络已经覆盖80%的国家，为什么还要融资100亿美元？我想知道，这笔钱除了买飞机、建仓库，还会投入到哪里？”

汪明月含笑说：“罗先生，这笔钱有40%会投入‘智慧物流大脑’的研发，联合超宝的AI团队，开发全球物流调度系统，能根据天气、政策、市场需求实时调整路线。比如去年台风‘海燕’袭击菲律宾，系统提前48小时将超佳饮料的货运路线从海运改为空运，避免了5000万的损失。另外60%，将用于欧美市场的布局，在伦敦、纽约建智慧仓，把超佳的‘协同模式’复制到欧美，帮助超佳影业的《特种兵2》周边全球配送，帮助大宋能源的绿色发电设备进入欧洲市场。”索菲亚一直专注记录，此时抬头问：“汪总，超佳物流的估值能到5000亿，核心竞争力到底是什么？是规模，还是技术？”

汪明月摇头，语气带着对秦嬴商道的认同，颇有深意地说：“都不是。超佳物流的核心竞争力是‘生态协同’。我们不是孤立的物流公司，是秦氏集团产业生态的‘血脉’——超佳饮料的销售数据能帮我们预判物流需求，超宝的环保材料能帮我们降低运营成本，超佳影业的IP能帮我们提升品牌影响力。此外，还有泛知科技的芯片、吉祥手机，有大宋能源集团的智表、黄金多功能戒指、白银多功能戒指、绿电科技设备、绿电智慧建筑机械、3D打印。就像人体的血脉，连接各个器官，缺一不可。这是其他物流公司没有的优势，也是我们能吸引您和罗先生投资的根本。”

考察进行到尾声，汪明月的手机响起，屏幕上显示“秦总”二字。

她按下免提键。

秦嬴的声音透过扬声器传来，带着几分刚从庄园赶来的烟火气，温和地说：“罗先生，各位投资人，抱歉，我没能亲自去新加坡，只能用这种方式跟大家打个招呼。感谢大家多年来对秦某人的支持。”

罗亦轩笑着走到手机旁，熟稔地说：“秦嬴，我的好贤侄，你这‘远程指挥’的本事还是这么厉害。超佳物流的实力超出我的预期，尤其是智慧仓储的闭环能源系统，比我在德国看到的还要先进。”

秦嬴的声音透过电波，沉稳地说：“罗先生过奖了。超佳物流的‘先进’，不是靠砸钱买设备，是靠‘站在整个产业的角度做物流’。我一直觉得，商业不是‘单点突破’，是‘生态共生’——超佳物流赚的不是运费，是帮超佳饮料、超宝、大宋能源节省的成本，是帮消费者拿到优质产品的价值。就像你当年投资超宝，不是因为超宝能打捞垃圾，是因为超宝能把垃圾变成有用的材料，解决了海洋污染的问题，这才是有长久价值的投资。”

约翰接过话头，好奇地说：“秦总，您觉得超佳物流在伦敦上市后，短期和长期的目标分别是什么？我们最关心的是，如何保证股东的收益稳定？”

秦嬴的声音顿了顿，似在思考，又似在梳理思路。

他若有所思地说：“短期目标，是用3年时间，把超佳物流的全球市场份额从12%提升到20%，重点服务新能源、环保、文化IP、科技这四个领域。比如帮欧洲的新能源企业运输电池，帮非洲的环保项目运输设备，帮超佳影业的电影周边覆盖全球影院。长期目标，是构建‘全球绿色物流网络’，用10年时间，让超佳物流的电动货运机占比达到50%，全链路碳排放降低80%。至于股东收益，我可以保证，超佳物流不会追求‘短期暴利’，而是‘稳定增长’。每年的营收增长率不低于15%，分红率不低于30%。因为我相信，真正的投资价值，不是股价的短期暴涨，是企业长期创造价值的能力。”

卡里姆想起中东王室基金的投资逻辑。

于是，他好奇地问：“秦总，中东有很多物流企业想和超佳合作，您对‘国际合作’有什么看法？是追求控股，还是共赢？”

秦嬴的声音带着明确的立场，沉稳地说：“当然是共赢。我们不会追求控股，而是会输出‘智慧物流模式’，和当地企业共同运营。比如在迪拜，我们会和您的王室基金成立合资公司，超佳出技术和管理，你们出资源和渠道，利润按5:5分成。商业不是‘零和博弈’，不是我多赚一分，你就少赚一分，而是通过合作，把‘蛋糕’做大，让每个人都能分到更多。就像超宝和中东王子合作开发矿产，超宝出技术，王子出矿权，最后双方的收益都比单独做时多了30%，这才是长久的合作。”

罗亦轩听完，很认同地说：“秦嬴，我的好贤侄，这就是我为什么愿意多次投资你的企业——你懂‘商业的温度’。很多企业家只看数字，只看利润，却忘了商业的本质是‘为人服务’。超佳物流帮中小企业降低成本，帮消费者买到好产品，帮环境减少污染，这种有温度的企业，才能走得远，也才能给投资人带来长久的回报。”

秦嬴的声音里多了几分笑意，他赞同地说：“罗先生，我们是同道中人。你投资超佳物流，不仅是为了赚钱，也是为了推动全球绿色物流的发展，这是我们的共同目标。等超佳物流在伦敦上市，我们计划联合超宝，启动‘太空物流’的研发——未来超宝的航天材料要送到太空站，超佳物流要成为地面到太空的‘运输纽带’。这听起来很远，但就像多年前我们没人相信超宝能从打捞垃圾做到航天材料一样，只要我们朝着正确的方向走，总有一天能实现。”

考察结束，超佳物流的会议室里，阳光透过落地窗，洒在签署融资协议的紫檀木桌上。

汪明月代表超佳物流，罗亦轩代表欧美天使基金，双方在协议上郑重落笔。

黑色的墨汁在纸上晕开，为超佳物流的未来画下了浓墨重彩的一笔。

罗亦轩放下笔，举起香槟杯，感慨地说：“100亿美元，估值5000亿，这不仅是超佳物流的里程碑，也是秦氏集团产业生态的新起点。我相信，在秦嬴的带领下，超佳物流会成为全球绿色物流的标杆，也会成为我们所有投资人最值得骄傲的投资项目。”

汪明月也举起酒杯，坚定地说：“感谢罗先生和各位投资人的信任。超佳物流不会辜负这份信任，我们会用实际行动证明，5000亿的估值不是终点，是我们践行‘绿色物流、生态共赢’理念的起点。未来，我们会继续依托秦氏集团的产业生态，把超佳物流打造成连接全球、传递价值的‘物流动脉’。”


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