监察中心挂牌成立后，陈墨立即着手设计一套完整的监察机制。她深知，监察工作不能流于形式，必须有一套科学、严谨、可操作的机制作为支撑。

她召集了监察中心的核心团队，进行了为期一周的封闭式研讨。

一、监察的范围

研讨的第一天，团队首先明确了监察的范围。

监察的范围，包括四个方面：第一，财务监察——监督基金会的资金使用是否合规透明。第二，项目监察——监督基金会的项目运作是否符合伦理标准。第三，技术监察——监督基金会的技术手段是否被滥用。第四，投诉处理——受理公众对基金会的投诉和举报，进行调查并公布结果。

二、监察的频率

团队讨论了监察的频率问题。最终决定，采取“定期监察+不定期抽查”相结合的方式。

定


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